Step 1: Fayol's Principles of Management.
Henri Fayol, a French industrialist, formulated 14 principles of management. Here are four of them:
1. Division of Work: This principle states that work should be divided among individuals and groups to ensure that effort and attention are focused on specific tasks. Specialization improves efficiency.
2. Authority and Responsibility: This principle emphasizes that authority and responsibility should go hand in hand. Managers must have the authority to give orders and the responsibility to ensure that these orders are carried out effectively.
3. Discipline: Discipline refers to the respect for agreements and rules in the organization. It is important for smooth functioning and maintaining order in the workplace.
4. Unity of Command: This principle asserts that every employee should receive orders from one superior only. This prevents confusion and ensures clear communication and accountability.
Step 2: Conclusion.
These principles help create an efficient, well-organized workplace that maximizes productivity and ensures a harmonious working environment.
Match List-I with List-II
| List-I (Principle of Management) | List-II (Explanation) |
|---|---|
| (A) Unity of Command | (I) Employees should receive orders from one superior only |
| (B) Unity of Direction | (III) Each group of activities with the same objective must have one head and one plan |
| (C) Scalar Chain | (II) The line of authority from the highest to the lowest ranks in the organization |
| (D) Division of Work | (IV) The work assigned to each worker should be clearly defined and clarified |
निम्नलिखित में से किसी एक विषय पर निबंध लिखिए:
(i) पर्यावरण की सुरक्षा
(ii) दुखों की उपयोगिता
(iii) विद्यार्थी और अनुशासन
(iv) राष्ट्रीय एकता और अखंडता
(v) इंटरनेट का दैनिक जीवन में अनुपयोग
परीक्षा की तैयारी की जानकारी देते हुए पिता को पत्र लिखिए।
द्वनि विस्तारक यंत्रों पर प्रतिबंध लगाने हेतु जिला सचिव महोदय को प्रार्थना पत्र लिखिए।
निम्नलिखित गद्यांश की संदर्भ-प्रसंग सहित व्याख्या कीजिए: गद्यांश: पैसा पावर है। पर उसके स्वभाव में आस-पास सालों तक जमा न जमा हो तो क्या वह ताकत पावर है! पैसे को देखने के लिए बैंक-हिसाब सीट, पर माल-असबाब, मकान-कोठी तो अनदेखे भी दीखते हैं। पैसे के उस 'पेसींग पावर' के प्रयोग में ही पावर का खेल है।
निम्नलिखित गद्यांश की संदर्भ-प्रसंग सहित व्याख्या कीजिए: गद्यांश: एक बार वह 'डांग' देखने श्यामनगर शेला गया। पहलवानों की कुस्ती और डांव-पेच देखकर उससे नहीं रहा गया। जवानी की मस्ती और होल की ललकारती हुई आवाज़ ने उसकी नसों में बिजली उत्पन्न कर दी। उसने बिना कुछ सोचे-समझे दंगल में 'शेर के बच्चों' को चुनौति दे दी।